ANALISA VISI DAN MISI MENGGUNAKAN ANALISA SMART

PENDAHULUAN

            Dalam postingan blog kali ini saya akan membahas tentang visi dan misi dari 3 perusahaan atau organisasi, yang menjadi bagian dari tugas oleh dosen dari mata kuliah Psikologi Bisnis III di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila. Dalam postingan ini visi dan misi perusahaan atau instansi negara ini akan di analisa menggunakan analisis SMART oleh George T. Doran (1981) yang menjadi salah satu kriteria ketika suatu perusahaan atau organisasi ingin menentukan target atau tujuan secara efektif.

            Berikut dibawah ini merupakan 3 visi dan misi perusahaan atau organisasi dan analisanya berdasarkan analisa SMART.

Visi dan Misi Eurokars Group

·      Visi

Menjadi distributor terdepan dan terdiversifikasi dengan baik merek mobil premium di kawasan yang dikenal dengan komitmen kuat terhadap kualitas, keunggulan dan kepuasan pelanggan.

·      Misi

oTumbuhkan nilai stakeholder dengan kejujuran dan integritas, dan tetap fokus pada tujuan jangka panjang bisnis kami. 

oJadilah mitra produsen mobil yang disukai dan terpercaya, dan pemasok portofolio merek mobil berkualitas yang mengantisipasi dan memuaskan keinginan dan kebutuhan pelanggan di wilayah ini. 

oTerus memberikan pengalaman kepemilikan yang tak tertandingi dan menjunjung tinggi Wpendekatan customer-centric melalui investasi berkelanjutan dalam peningkatan dan perluasan infrastruktur dan fasilitas kami, dan dedikasi kami terhadap layanan pelanggan yang membangun hubungan pelanggan seumur hidup. 

oBerikan kontribusi dan berikan dampak positif pada masyarakat tempat kita beroperasi.

Analisis SMART (Specific, Measurable, Achievable, Reasonable, and Time)

·      Specific

Tujuan yang diuraikan sudah jelas dan spesifik sehingga dapat dipahami apa yang menjadi tujuan utama perusahaan tersebut.

·      Measurable

Visi dan misi yang disebutkan sangat kuat dan bisa diukur seperti disebutkan yaitu bisnis dengan jangka panjang di bidang otomotif.

·      Achievable

Bisa dicapai sehingga para karyawan dapat berusaha keras untuk mencapai visi dan misi yang di harapkan.

·      Realistic

Visi dan misi yang ditulis bisa dicapai dan sesuai dengan kemampuan perusahaan.

·      Time

Waktu yang ditentukan juga bisa dicapai yaitu menjadi bisnis jangka panjang sehingga menggambarkan perusahaan akan berusaha mencapai tujuan sesuai dengan kemampuan perusahaan pada saat ini atau masa kini.

Visi dan Misi Lion Group

·      Visi

Menjadi perusahaan penerbangan swasta nasional yang melayani penerbangan domestik dan internasional dengan berpedoman kepada prinsip-prinsip keselamatan dan keamanan penerbangan yang telah ditetapkan Lion Group.

·      Misi

Menjadi perusahaan penerbangan nasional inovatif, efisien dan profesional dalam menjangkau beberapa kota yang ada di Indonesia sehingga akan lebih banyak pengguna yang dapat terbang bersama armada Lion Group.

Analisis SMART (Spesifict, Measureable, Achievable, Reasonable, and Time)

·      Specific

Tujuan yang diuraikan kurang spesifik karena tidak dijelaskan misi apa yang dituju untuk memenuhi visi sebagai maskapai yang melayani penerbangan Internasional.

·      Measurable

Visi dan misi yang disebutkan sangat kuat dan bisa diukur seperti disebutkan yaitu menjadi salah satu maskapai yang mampu melayani dan menjangkau kota-kota di Indonesia.

·      Achievable

Bisa dicapai sehingga para karyawan dapat berusaha keras untuk mencapai visi dan misi yang di harapkan.

·      Realistic

Visi dan misi yang ditulis bisa dicapai dan sesuai dengan kemampuan perusahaan.

·      Time

Waktu yang ditentukan belum diuraikan dengan jelas apakah visi misi yang dibuat akan dituju dalam berapa tahun apakah fleksibel mengikuti tuntutan konsumen pada saat itu.

  

Visi dan Misi POLRI

·      Visi

Terwujudnya pelayanan keamanan dan ketertiban masyarakat yang prima, 
tegaknya hukum dan keamanan dalam negeri yang mantap serta terjalinnya sinergi polisional yang proaktif.

·      Misi

1. Melaksanakan deteksi dini dan peringatan dini melalui kegiatan/operasi penyelidikan, pengamanan dan penggalangan;

2. Memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan secara mudah, responsif dan tidak diskriminatif;

3. Menjaga keamanan, ketertiban dan kelancaran lalu lintas untuk menjamin keselamatan dan kelancaran arus orang dan barang;

4. Menjamin keberhasilan penanggulangan gangguan keamanan dalam negeri;

5. Mengembangkan perpolisian masyarakat yang berbasis pada masyarakat patuh hukum;

6. Menegakkan hukum secara profesional, objektif, proporsional, transparan dan akuntabel untuk menjamin kepastian hukum dan rasa keadilan;

7. Mengelola secara profesional, transparan, akuntabel dan modern seluruh sumber daya Polri guna mendukung operasional tugas Polri;

8. Membangun sistem sinergi polisional interdepartemen dan lembaga internasional
maupun komponen masyarakat dalam rangka membangun kemitraan dan jejaring kerja.

Analisis SMART (Spesifict, Measureable, Achievable, Reasonable, and Time)

·      Specific

Tujuan yang diuraikan sudah jelas dan spesifik sehingga dapat dipahami apa yang menjadi tujuan utama POLRI dalam mewujudkan visi dengan misi yang diselenggarakan.

·      Measurable

Visi dan misi yang disebutkan sangat kuat dan mengarah pada visi dan misi yang disebutkan sehingga dapat diwujudkan dan diperhitungkan untuk mewujudkannya.

·      Achievable

Bisa dicapai dan tidak berlebihan sesuai dengan tugas dan wewenang POLRI.

·      Realistic

Visi dan misi yang ditetapkan realistis terhadap keadaan masyarakat dan kemampuan POLRI.

·      Time

Waktu yang ditentukan juga bisa dicapai yaitu menjadi bisnis jangka panjang sehingga menggambarkan perusahaan akan berusaha mencapai tujuan sesuai dengan kemampuan perusahaan pada saat ini atau masa kini.